La transacción incluye la totalidad de la sociedad, así como sus principales marcas, que abarcan Ayudín, Poett, Trenet, Pinoluz, Mortimer y Sello Rojo, además de las dos plantas industriales ubicadas en Buenos Aires y San Juan y toda su estructura comercial. Grupo Ayudín cuenta con más de 450 empleados y su presencia se extiende a supermercados, mayoristas y comercios en todo el país.
Hasta el momento, Newsan era considerado uno de los principales aspirantes a adquirir el activo. La compañía ha estado acelerando su expansión en el sector de consumo masivo y, en 2024, adquirió la operación local de Procter & Gamble, incorporando marcas reconocidas como Pampers, Pantene, Gillette, Always y Oral-B. Esta compra marcó su ingreso en un ámbito que previamente no formaba parte de su actividad principal.
Sin embargo, la irrupción de Molinos cambia el panorama. Para esta empresa alimenticia de la familia Pérez Companc, la adquisición de Ayudín representaría una oportunidad de ingresar al mercado de higiene y limpieza, áreas que la firma ha identificado como claves para su expansión.
Este movimiento no es una sorpresa. En mayo de 2024, Molinos modificó su estatuto para ampliar su objeto social, autorizando la producción y comercialización de productos de cuidado personal, salud de venta libre, limpieza del hogar y alimentos para mascotas. Desde entonces, la compañía ha estado en busca de oportunidades para diversificarse más allá de su enfoque en alimentos.
El momento también es estratégico. Ese mismo año, Molinos había competido con Newsan por los activos locales de P&G. Tras no conseguir esa operación, continuó su búsqueda de adquisiciones para ingresar en nuevos segmentos de consumo masivo. Las categorías de higiene y limpieza se han convertido en prioridades para la empresa.
La diferencia principal entre los dos competidores radica en sus objetivos. Para Newsan, adquirir Ayudín significaría fortalecer una plataforma de consumo masivo ya en funcionamiento. Para Molinos, en cambio, representaría una entrada en un mercado nuevo, con marcas reconocidas, capacidad de producción y una red de distribución establecida.
El mercado considera que esta divergencia estratégica podría influir en la negociación. Fuentes relacionadas con el proceso señalan que Molinos podría estar dispuesto a ofrecer un precio más elevado, dado que la compra no solo aumentaría su facturación y cartera de marcas, sino que también facilitaría su ingreso a un segmento donde actualmente carece de una presencia relevante.
Molinos se presenta a la competencia con una situación financiera más estable. En el primer trimestre de 2026, la empresa logró recuperar la rentabilidad tras un año complicado, reportando ganancias por $35.003 millones, ingresos de $242.355 millones y un resultado operativo de $12.039 millones. Este desempeño, acompañado de una notable reducción del 25,6% en gastos centrales interanuales, le proporciona el margen necesario para realizar nuevas inversiones y adquisiciones, en un momento clave para expandir su portafolio más allá de alimentos.
Por otro lado, la división de consumo masivo de Newsan está generando anualmente alrededor de u$s 500 millones, representando cerca del 25% de los ingresos totales del grupo, con la meta de alcanzar los u$s 1000 millones. A dos años de hacerse con la operación local de P&G, New PGA ha registrado un crecimiento del 11% en unidades y a doble dígito en ingresos durante el último ejercicio, incluso en un mercado de consumo masivo que muestra retroceso.
Mientras tanto, el vendedor busca capitalizar el interés suscitado por el activo. El proceso cuenta con la asesoría de especialistas y ya ha recibido ofertas no vinculantes. La valoración del activo se encuentra entre los principales puntos de debate, ya que las empresas interesadas han mostrado cautela ante la evolución del consumo masivo, resultando en algunas propuestas que han quedado por debajo de los u$s 100 millones.
